Costa Rica
Colsin BPM, características una herramienta pensada para optimizar el flujo de trabajo de las empresas

LATAM (AndeanWire, 22 de febrero de 2017).   En la industria tecnológica, la innovación en los productos y servicios es prácticamente un mandamiento para todas aquellas empresas que desean mantener una ventaja competitiva frente a su mercado.

En este sentido, el desarrollo de software corporativo ha redefinido su promesa de valor en implementar soluciones basadas en los procesos de las organizaciones (anteriormente consistía en el licenciamiento de programas informáticos estándares), que garantiza a las empresas optimizar su flujo de trabajo a través del entendimiento de cada uno de sus procesos operativos.

Esto es lo que se conoce como BPM (Business Process Management), o simplemente Gestión de Procesos de Negocio, una metodología aplicada al desarrollo de software en la que se diseña, se modela, se organiza y se documenta cada etapa de la operación administrativa de las empresas con el fin de aumentar la eficacia de la solución implementada.

Un claro ejemplo de sus beneficios es su aplicación a los software de gestión documental de las empresas privadas o entidades estatales. Su integración permite a las organizaciones tener un control exacto del procesamiento de sus documentos desde que ingresan, se generan o salen de la empresa, determinar roles y responsabilidades, así como establecer paso a paso cada una de las actividades y tareas que pueden incluir personas y/o aplicativos dentro de las empresas, lo cual se convierte en una herramienta de vital importancia al momento de tomar decisiones directivas o gerenciales.

Sin embargo, la gestión documental no es el único ejemplo de por qué las empresas deberían implementar Colsin BPM en sus soluciones informáticas. Los software para el control de los Recursos Humanos integrados a esta plataforma –como es el caso de Colsin RH-, permiten a las organizaciones tener un control total de la nómina y de cada una de sus operaciones de talento humano, eliminar cargos innecesarios, asignar roles, medir el desempeño en relación a objetivos y centralizar las obligaciones que tiene cada área de una compañía.

Visto así, Colsin BPM se consolida como una invaluable herramienta de negocio que permite a gerentes y directivos tomar decisiones más acertadas multiplicando los beneficios en favor de su organización.

Source: AW-Costa Rica

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